"Der Kanton investiert 360 Millionen in öffentliche Arbeiten"

Giovanni Realini, Leiter der Logistikabteilung des Kantonsministeriums für Finanzen und Wirtschaft, erklärt, wie der Kanton die Tessiner Wirtschaft in den nächsten vier Jahren mit erheblichen Investitionen in sein Immobilienvermögen unterstützen wird. Eine Übersicht über die Hauptwerke im Programm.

Was genau macht die Logistikabteilung des DFE?
Die Logistikabteilung befasst sich hauptsächlich mit der Verwaltung des Immobilienvermögens des Kantons Tessin. Wir sprechen von einem Vermögen von rund 2 Milliarden Franken. Wir verwalten jeden Aspekt des Lebenszyklus des Immobilienportfolios, optimieren und entwickeln ihn. In der Praxis reicht unsere Arbeit von der logistischen Planung über die Machbarkeitsstudie, das Projektmanagement, die Realisierung bis hin zur Wartung des gebauten Vermögenswerts. Die Logistikabteilung kümmert sich auch um alle Einkäufe für die öffentliche Verwaltung, zum Beispiel – um auf dem Laufenden zu bleiben – von Desinfektionsmitteln über Masken bis hin zu Schulmaterial.

Konzentrieren wir uns auf den Immobiliensektor: Können Sie uns einige Zahlen geben?
Für das Immobilienvermögen des Kantons werden in den nächsten vier Jahren voraussichtlich rund 360 Millionen Franken in Gebäude investiert, darunter Neubauten und Renovierungen bestehender Immobilien. Im Jahr 2019 stimmte das kantonale Parlament mit einem Rahmenentwurfskredit von 60 Millionen Franken ab, der die Planung verschiedener Verwaltungs- und Schulgebäude durch Wettbewerbe ermöglichen wird. In diesem Jahr gewährte der Staatsrat dem Parlament ein zusätzliches Rahmendarlehen in Höhe von CHF 100 Mio. für die geplante Instandhaltung öffentlicher Gebäude für die nächsten 6 Jahre.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Kanton in den nächsten Jahren viel Geld in Form von öffentlichen Arbeiten in die Tessiner Wirtschaft stecken wird. Auf jeden Fall ein Hauch frischer Luft in Zeiten der Coronavirus-Krise …
Dies ist eine sehr wichtige Botschaft für die kantonale Wirtschaft. Was wir erleben, ist ein Moment, in dem der Wohnsektor tendenziell abnimmt und es die öffentliche Einrichtung ist, die mit verschiedenen Projekten und Investitionen den geplanten Verlust teilweise kompensieren kann. Die Krise war bereits vorhergesehen, aber mit der Covid-19-Pandemie verschlimmerte sie sich. Diese antizyklischen öffentlichen Investitionen dürften dazu beitragen, einen Teil des in den kommenden Jahren erwarteten Rückgangs der privaten Investitionen im Wohnsektor auszugleichen. Die Investitionen umfassen sowohl den Bau neuer Gebäude und die geplante Instandhaltung unserer Gebäude als auch vollständige Renovierungen und Teilrenovierungen. Dies sind Investitionen, die Unternehmen und Fachleuten in unserer Region Arbeit geben.

Können Sie uns einige Beispiele für diese neuen Projekte geben?
Unter den Hauptwerken haben wir derzeit offene Wettbewerbe für das technische Fachzentrum des Textilsektors in Chiasso, den Schießstand von Ceneri, den Schulsektor von Mendrisio, den Justizsektor von Lugano sowie ein paralleles Studienmandat für das neue Museum. der Naturgeschichte von Locarno. Hinzu kommt der Wettbewerb um die Renovierung des Locarno Pretorio und eines Dreifach-Gymnasiums in Bellinzona (erscheint Ende des Jahres).
Parallel zu den Wettbewerben werden das neue Mendrisio-Notfallzentrum, das ICEC-Schulzentrum in Bellinzona und der Ausbau der Mittelschulen in Viganello fertiggestellt.

Können Sie, wenn Sie zum neuen technischen Fachzentrum der Textilbranche in Chiasso zurückkehren, die Geschichte dieses lang erwarteten Projekts etwas detaillierter veranschaulichen?
Dies alles beruht auf der Tatsache, dass das heutige Viganello-Hauptquartier der Hochschule für Bekleidung und Modedesign (STA) das Ende seines Lebenszyklus erreicht hat und abgerissen werden muss.
Alternative Standorte wurden durch Machbarkeitsstudien analysiert. Nach diesen Analysen fiel die Entscheidung auf Chiasso aufgrund seiner Nähe zum „Tal der Mode“ von Mendrisiotto, wo viele Bekleidungsunternehmen ansässig sind. Darüber hinaus begünstigt der Standort in der Nähe der Eisenbahn die Mobilität von Studenten im öffentlichen Verkehr. Eine Realität ist das Bauen in der Nähe von Verkehrsknotenpunkten, die sich in der ganzen Schweiz entwickelt. Darüber hinaus könnte das Gebiet von Chiasso, in dem das Technical Professional Center des Textilsektors errichtet wird, um weitere Bildungsinhalte erweitert werden und sich zu einem echten Ausbildungszentrum entwickeln.

Und was ist mit dem neuen Schießstand in Monte Ceneri, über den seit über einem Jahrzehnt gesprochen wird?
Das neue multifunktionale Trainings- und Schießzentrum von Monte Ceneri ist ein bedeutendes, besonderes und einzigartiges Projekt mit einer erwarteten Investition von rund 55 Millionen Franken. Ein sehr wichtiges Projekt, das sich aus dem Wunsch ergibt, eine zentralisierte kantonale Struktur zu schaffen, in der die Polizei ihre Ausbildung durchführen kann und in der die obligatorischen Schüsse des Militärdienstes abgehalten werden können, wodurch die heutigen offenen Schießstände beseitigt werden, die Probleme bereiten Umwelt und Lärm. Tatsächlich wird der Schießstand vollständig überdacht sein und sich in einem Bereich befinden, in dem sich bereits einige militärische und polizeiliche Aktivitäten konzentriert haben. Der angekündigte Wettbewerb bietet detaillierte Spezifikationen für jeden Aspekt, von der Technik über die Landschaft bis hin zur Akustik. Dies ist ein einzigartiges und recht innovatives Projekt, da es in der Schweiz nur wenige kleinere unterirdische Schießstände gibt.

Sind neben den genannten noch weitere Großprojekte in Sicht?
Eine davon ist sicherlich die Umstrukturierung der Justizbüros in Lugano, die die Umstrukturierung des heutigen Gerichtsgebäudes und die Erweiterung der Flächen im derzeitigen Hauptsitz der EFG Bank, dem sogenannten „Palazzo Botta“, umfasst. Für dieses Projekt sieht der Kanton eine wichtige Investition vor, die für den Kauf des EFG-Bankgebäudes und dessen Umbau sowie für die Renovierung des derzeitigen Gerichtsgebäudes, das einige Jahre dauern wird, vorgesehen ist. Es ist ein sehr wichtiges Projekt sowohl für den Kanton, der ein repräsentatives und hochwertiges Gebäude mit einer wichtigen Oberfläche im Zentrum von Lugano und in der Nähe des derzeitigen Hauptsitzes nutzen kann, um seine Aktivitäten zu konzentrieren, als auch für die Stadt.

Welche Art von Renovierung ist für dieses repräsentative Gebäude geplant?
Es ist ein hochflexibles Gebäude in einem guten Erhaltungszustand, das eine Neuordnung der Räume ohne größere Eingriffe ermöglicht. Das Äußere wird höchstwahrscheinlich nicht berührt, während die Innenräume teilweise neu angeordnet werden. Die Hauptintervention wird im Erdgeschoss stattfinden, wo einige Gerichtssäle geschaffen werden.

Sind auch Investitionen in Bellinzona geplant?
Das vom Kanton, der Gemeinde Bellinzona und der Schweizerischen Bundesbahn gemeinsam geförderte Parallelstudienmandat zum SBB-Werkstattbereich ist nun beendet. Es geht darum, die Entwicklung dieses Sektors zu definieren, in dem dem Kanton Verwaltungs- und Schulräume sowie ein Innovationszentrum zur Verfügung stehen. Die Ergebnisse des Parallelstudienmandats wurden in den letzten Wochen vorgestellt. Es handelt sich um ein modernes Viertel, das unter Berücksichtigung der Themen Nachhaltigkeit, Generationengeneration und langsame Mobilität mit dem Ziel entworfen wurde, Wohn- und Arbeitsräume anzubieten. Es ist auch beabsichtigt, den Hauptsitz des Tessin-Netzwerks des Schweizer Innovationsparks zu errichten. Dies ist ein ehrgeiziges Projekt, dessen Planungsarbeiten, die in Kürze beginnen werden, eine mehrjährige Realisierung beinhalten werden.

Wie sind die Aussichten für das Immobilienvermögen des Kantons?
Ich denke, dass wir als öffentliche Akteure eine nachhaltige Entwicklung gewährleisten müssen, d. H. Das Gleichgewicht zwischen architektonischen, ökologischen, sozialen und finanziellen Kriterien, um so die Gesamtqualität unserer Gebäude sicherzustellen. Wir müssen auch über die Umgestaltung der Arbeit und die Nutzung von Land nachdenken, insbesondere über die administrativen. Nach zwei Studien, die wir in Zusammenarbeit mit SUPSI durchgeführt haben, in Bezug auf die Nutzung von Räumen im schulischen und administrativen Umfeld, wird einerseits eine Zunahme des intelligenten Arbeitens von zu Hause aus erwartet und gleichzeitig eine Zunahme der verfügbaren Flächen des Personals, das mit agileren Arbeitsmethoden im Büro arbeiten wird, und folglich verschiedener Arbeits- und Aggregationsräume, die gemeinsam genutzt werden. Selbst nach der Coronavirus-Pandemie wird sich die Distanz zwischen einem Mitarbeiter und einem anderen sicherlich ändern. Das derzeitige Mindestflächenmaß pro Mitarbeiter wird wahrscheinlich nach oben korrigiert. Wahrscheinlich werden sich die in den letzten Jahren so beliebten Freiflächen in verschiedene Arbeitsplätze verwandeln, mit Besprechungs- und Austauschräumen, die einer Perspektive horizontaler Arbeitsorganisation folgen und nicht mehr nur pyramidenförmig sind. In der Praxis wird es weniger Arbeitsplätze vor Ort geben, aber mit mehr Platz für jeden einzelnen Mitarbeiter wird dies wahrscheinlich zu einer Verringerung des Bürobedarfs führen. Die mit dem Training verbundenen Oberflächen werden gemäß den neuen didaktischen Lösungen verändert, was zu flexibleren Räumen führen wird, die zu einem Umdenken in traditionellen Klassenzimmern führen werden. ■

Intervista a cura di Antonio Campagnuolo